ERP
อยากทำธุรกิจแฟรนไชส์ แต่ไม่รู้จะเลือกแฟรนไชส์แบบไหนดี ต้องเลือกอย่างไร ถึงจะไม่พลาด ?
ธุรกิจแฟรนไชส์ คืออะไร ?
ธุรกิจแฟรนไชส์คือ รูปแบบธุรกิจที่ผู้ประกอบการให้สิทธิ์ให้ผู้อื่นเปิดสาขาธุรกิจของตน โดยใช้ชื่อและแบรนด์ของธุรกิจหลัก เพื่อให้ผู้เปิดสาขาสามารถดำเนินกิจการโดยใช้แบบจำลองธุรกิจและระบบการทำงานที่ได้รับการกำหนดไว้ โดยผู้เปิดสาขาจะต้องชำระค่าใช้จ่ายต่างๆ และส่วนใหญ่จะได้รับความช่วยเหลือในด้านต่างๆ เช่น การสร้างแบบแผนธุรกิจ การฝึกอบรม เป็นต้น ธุรกิจเฟรนไชส์เป็นรูปแบบธุรกิจที่ได้รับความนิยมมากในหลายสาขาอาชีพ เช่น อาหารและเครื่องดื่ม การซื้อขายหลักทรัพย์ และการให้บริการด้านการเรียนการสอน เป็นต้น
ธุรกิจแฟรนไชส์น่าสนใจก็คือธุรกิจที่มีแบบจำลองธุรกิจที่สามารถขยายตัวได้ และมีตลาดที่ใหญ่พอที่จะรองรับการขยายตัว
ดังนั้นธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจจะต้องมีลักษณะการให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมจากตลาดเป้าหมาย นอกจากนี้ธุรกิจเฟรนไชส์ที่ดีควรมีระบบการทำงานที่เป็นระเบียบและมีการสนับสนุนจากบริษัทหลักที่มีประสบการณ์และเชี่ยวชาญในการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถใช้แบบจำลองธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาแล้วให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีและเหมาะสมกับตลาดที่เป้าหมาย ดังนั้นธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจจะต้องมีการศึกษาตลาดให้ดี และเลือกทำธุรกิจในแขนงที่มีศักยภาพในการขยายตัวเช่น ร้านอาหาร เครื่องดื่ม การให้บริการด้านการศึกษา หรือสินค้าที่ได้รับความนิยมเช่นเครื่องเขียน อุปกรณ์ไอที และเครื่องสำอาง เป็นต้น
นอกจากนี้แฟรนไชส์ควรมีระบบจัดการแฟรนไชส์สที่ดี ซึ่งควรประกอบไปด้วยองค์ประกอบต่างๆ ดังนี้
1. ระบบการฝึกอบรม: มีการฝึกอบรมและสอนให้ผู้ประกอบการในแฟรนไชส์สเข้าใจและทำตามระบบการทำงานต่างๆ และได้รับความช่วยเหลือในด้านต่างๆ เช่นการเลือกสถานที่ เลือกวัตถุดิบ และการจัดการธุรกิจ
2. ระบบการสนับสนุน: บริษัทหลักควรมีระบบการสนับสนุนที่ดี เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการในแฟรนไชส์สดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น รวมถึงการให้คำปรึกษาและสนับสนุนในด้านต่างๆ ตลอดจนการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้น
3. ระบบการดูแลและควบคุมคุณภาพ: บริษัทหลักควรมีระบบการดูแลและควบคุมคุณภาพในแฟรนไชส์สทุกระดับ เพื่อรักษามาตรฐานและคุณภาพของสินค้าและบริการ ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้ามีความพึงพอใจต่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์
4. ระบบการตลาด: บริษัทหลักควรมีระบบการตลาดที่ดีเพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการในแฟรนไชส์สสามารถตลาดแบรนด์และสินค้าของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. ระบบการเลือกบุคคล: บริษัทหลักควรมีระบบการเลือกบุคคลที่มีความรู้ ความเข้าใจธุรกิจแฟรนไชส์จริง ๆ เข้ามาปฏิบัติงาน รวมถึงมีจิตใจที่พร้อมให้บริการด้วย
6. การติดต่อสื่อสาร: มีการสื่อสารอย่างเหมาะสม ระหว่างบริษัทหลักและผู้ประกอบการฟรานไชส์ สามารถติดต่อสื่อสารเข้าถึงกันได้ง่าย
แฟรนไชส์บางแบบไม่ควรเข้าไปลงทุน เช่น ธุรกิจที่ไม่มีความเป็นไปได้ในการขยายตัว ธุรกิจที่ต้องการใช้ทุนลงทุนสูงแต่มีโอกาสในการกำไรต่ำ หรือธุรกิจที่มีความสูงของความเสี่ยงในการลงทุน อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจที่จะลงทุนในแฟรนไชส์ ไม่เพียงแต่จะพิจารณาจากปัจจัยทางการเงินเท่านั้น ยังต้องพิจารณาองค์ประกอบต่างๆ อย่างเช่น สภาพความพร้อมของตลาด ความนิยมของแบรนด์ ระบบการจัดการและการสนับสนุน และปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจเฟรนไชส์ ดังนั้นควรศึกษาข้อมูลต่างๆ ให้ดีก่อนตัดสินใจลงทุนในแฟรนไชส์ใดๆ
เรามักจะเห็นกันบ่อย ๆ ว่า แฟรนไชส์หลาย ๆ อย่างเกิดขึ้นมาและดับไป เนื่องจากไม่มีความต้องการที่แท้จริง แต่เป็นความต้องการเทียมที่อาจจะเกิดจากการสร้างกระแส และการตลาด ที่มีชั่วครั้ง ชั่วคราว สักพักก็หายไป เหล่านี้คือสิ่งที่เรียกว่า ความต้องการ หรือดีมานด์เทียมนั่นเอง
ดังนั้น เมื่อคุณสนใจที่จะลงทุนในแฟรนไชส์ใด ๆ คุณควรที่จะเลือกแฟรนไชส์ที่มีระบบป้องกันการขายตัดราคา และมีการสนับสนุนทางด้านการตลาด โปรโมชั่นที่ชัดเจน หากเจ้าของแฟรนไชส์ปล่อยให้เกิดการตัดราคาเกิดขึ้น รับรองเลยว่า ในอนาคตนอกจากคุณจะต้องเผชิญปัญหาในการบริหารธุรกิจไม่ว่าจะพนักงาน พลังงาน และต้นทุนด้านอื่น ๆ แล้ว คุณยังจะต้องมานั่งปวดหัวในเรื่องของแฟรนไชส์ธุรกิจด้วยกัน ขายตัดราคา ตัดกำลังกันเองอีกด้วย เมื่อคุณรู้แบบนี้แล้ว หวังว่าบทความนี้จะช่วยให้คุณเลือกแฟรนไชส์ได้เหมาะสมกับคุณนะครับ
บลูมิ้งค์ พัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง เพราะเราต้องการให้เทคโนโลยีช่วยส่งเสริมการดำเนินธุรกิจ
ได้อย่างทรงประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มกำไร ลดเวลาการทำงานในสิ่งที่ไม่จำเป็น
ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง จึงเป็นงานของเราในทุก ๆ วัน
หากสนใจใช้บริการ สามารถปรึกษาเราได้ทุกเมื่อครับ เรายินดีให้บริการ และพร้อมแก้ปัญหาไปพร้อมกับคุณ
"LET US CODE IT FOR YOU" ให้เราพัฒนาระบบที่ดีเพื่อคุณนะครับ
เรียบเรียง / ภาพ โดย มิ้งค์ผู้แข็งแกร่ง
บทความล่าสุด
เพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของคุณด้วยระบบ ERP
ยินดีต้อนรับสู่ยุคที่เทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำธุรกิจในสมัยที่เราอยู่ในปัจจุบัน การบริหารจัดการธุรกิจไม่เหมือนในอดีตแล้ว วันนี้เรามีเครื่องมือที่มากมายในการช่วยให้เราสามารถจัดการและเพิ่มประสิ...
ERP VS ซอฟท์แวร์ธุรกิจทั่ว ๆ ไป อะไรดีกว่ากัน?
ERP (Enterprise Resource Planning) เป็นซอฟต์แวร์ที่ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อใช้ในการจัดการทรัพยากรธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้เทคโนโลยีที่เชื่อมโยงระบบภายในองค์กร เช่น การจัดการบัญชี การจัดการคลังสินค้า...
Digital Transformation คืออะไร ? คือการเปลี่ยนจากกระดาษมาเป็นดิจิทัลใช่หรือไม่ ?
การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล (digital transformation) คือกระบวนการที่องค์กรนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาใช้ในการดำเนินธุรกิจเพื่อปรับปรุง, ปรับปรุงใหม่, หรือสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ สำหรับลูกค้าและพนักงาน กระบวนการน...
